| 作者：[日]大前研一等著
内容简介： 什么是创业家的成功模式，他们是否有什么成功经验可以遵循？ 日本战略之父、全球管理大师大前研一创办的创业者商学院，视培养企业家素质、开发新事业，使更多人才投入到风险企业为己任。本书为商学院课程的第三部精华集锦，来自金融界、餐饮业、公共设施等领域的领军人物亲自讲述他们的成功案例，以及他们在思考技能、人才管理、事业构想、战略技能等方面的管理理念和战略。 任何成功的企业家，不是人云亦云而是能够独立思考的人，不是依赖于他人而是执著、自立的人，不只是沿袭旧思路而是具备创新力、执行力的人。读完本书，相信你也会成为一位卓有成效的管理者。 作者简介： 大前研一，早稻田大学理工系毕业后，获得东京工业大学硕士学位，麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长，1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。 创业者商业学校 以大前研一为校长的创业者商业学校，其理念是通过商业领域挑战型人才的培养以及网络的建构，创造新的价值观和世界观。在风险商业方面，以形成美国的硅谷和斯坦福大学那样的关系为目标创造学校的环境，以有利于企业家的培养。学校开办于1996年4月，它的毕业生正活跃在创业的第一线。 目录： 前言V 第一章 透视企业家的内在资质1 企业家成功的模式及其素质2 “大前流派”的自我变革法以及经营态度20 企业家检查表①认清自己是否具备企业家的素质32 第二章 掌握验证假说的思考技能35 美国成功企业的经营理念/竹内弘高36 风险企业组织与人才管理的方法论/高桥俊介57 企业家检查表②企业家必备的素质73 第三章 优秀企业家谈事业构想与战略技能75 在变化剧烈的日本社会中保持成功的条件/片冈胜76 在证券业被淘汰的时代寻找机遇/松井道夫90 在“家庭饭桌”的创意下，把员工当做家庭成员/渡边美树104 在竞争行业中领先一步/鸟羽博道119 数字化时代的思维方式与战略/铃木尚127 平台的构建事关今后的胜负/孙正义139 开创“始于基本，终于基本”的公司风气/青木定雄158 巨大的压力使企业腾飞/西川清166 企业家检查表③企业家必备的技能174 第四章 制定事业规划与广告计划书179 没有尝试，一切都将无法开始/相马隆宏180 鉴别与深入挖掘事业构想的方法/炭谷俊树189 制定事业规划的案例研究214 案例一制作门市广告和广告宣传单的服务214 案例二交流箱事业规划233 案例三工厂（清洁工厂）建设整合事业247 案例四以铁路为骨架的交通事业263 “怪兽”企业产生的背景与体系/大前研一273 |