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PDP(领导风格动态诊断系统)

 
PDP领导风格诊断系统( Professional Dynametric Programs)对主管领导能力的看法

 

天堂是什么?

 

英国人当警察,法国人负责厨师工作,德国人修车,瑞士人任秘书,意大人作爱人。

 

地狱是什么?

 

德国人当警察,英国人做菜,法国人修车,意大利人任秘书,瑞士人作爱人。

    同样的一群人,放的位子不对,天堂就变成地狱。这个例子充分说明说明,什么人都可以用,只要用对了他们的优点,那么,企业也可以是天堂!领导特质系统(PDP)必须被引入企业经营管理的理由是,人唯有先了解自己是什么样的人,看自己和看别人才会客观,被用或用人都会适得其所,有挥洒的舞台,人们才会尽情演出,也才会快乐。

 

对企业来说,谁拥有了一流的人才,就拥有了一流的竞争力。企业由中小规模逐渐长大,迈向大型化之后,必须找来一群中阶管理者来建立体制及管控品质,所以,企业过去只讲究管理技巧,也就是如何把事情做对,即管理胜任力。时代的巨轮继续快速转动,逼着企业走向国际化,企业内必须容纳来自不同文化背景与思考逻辑的人才,光是靠管理技巧已不敷使用,他们需要一个共同的愿景塑造未来,这时,有领导特质的人便从管理阶层跳出,成为企业迎接下一个新纪元的掌舵人。

 

真正的领导者是什么样的人呢?领导者是地基,让跟随者在其上盖大楼,要盖多高就多高,要盖什么形式就什么形式,而不是自己来设计承盖大楼供人住,也就是,提供一个良好的基础让部属有舞台。因此,领导者一定有超高的理想和丰沛的热情,他是用内心的价值带领部属往前走,而不是用奖牌、地位、金钱等外在价值诱惑人心。 如果企业很少真正领导者,现在位居上位者该如何自我教育?一切还来得及吗?企业如何因应下一个变化更快速的新世纪呢?

 

一、系统简介

 

    PDP 是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统,由美国南加州大学统计科学研究所与科罗拉多大学行为科学研究所共同发明的专利;它可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」、和「可预测的行为模式」。 25 年来全球已累积有 1,600 万人次有效计算机案例, 5,000 余家企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。本工具的有效性已经透过四种研究方法被证实 : 结构、促成因素、预测能力及内容有效性。经过研究机构的调查显示:当 PDP 系统所建议的程序被采用执行时,则其误差率低于 4% 。

 

二、最初的研究

 

    最初的 PDP 系统由 Dr. Samuel R. Houston , Dr. Dudley Solomon 和 Bruce M. Hubby-PDP 研究机构创办人,领导 40 余位行为科学博士们在 1978 年完成研发 100 万个案例。

 

    PDP 的问卷设计理论乃是从美国心理学家 Thurstone ( 1934 ), Cattell ( 1950 ), Guilford ( 1954 ), Fiske ( 1949 ) , Daniels ( 1973 ), Horst ( 1968 )等的研究报告中的 60 个形容词,要求受测者被对每一个形容词从 Likert 比例 (1932) 的 5 个选项中做一个反应,其中包括 2 种不同的角色:「基本的自我」和「环境中的我」,所产生的行为反应做优先级的组合。

    

    本工具的有效性已经透过 4 种研究方法被证实了;这 4 个方法就是结构、促成因素、预测能力及内容有效性,所有形容词的分辨可靠性已经超过 86% ;经过研究机构的调查显示当 PDP 所建议的程序被采用执行时,则其误差率低于 4% 。使用 PDP 系统来激励员工,会使员工对创造工作的价值产生热情,进而也降低不良的人事流动率和减少不满意度的现象;在某些情况下,员工会感受到自己被公司关怀和了解。

 

三、持续不断的研究

 

    由 1,600 万人次资料中,另外再针对 400 万人次以上的成功职场适性之有效性进行研究与追踪,使 PDP 可显示成功天赋指标、工作能量、特质、满意度、压力分析、压力管理与决策逻辑模式特质。

 

    南加州大学统计研究所所长 Dr. Mike Williamson ,用统计学有效性分析研究「成功指标」。 美国丹佛的科罗拉多大学心理研究所长 Dr. Rick M. Garoner 参与指导后续有效性研究。 澳洲大学校长心理学博士 Dr. Jim Ridgway 参与继续研究,并首次将五种动物放入教学使专家的学习易大众化,并将增进夫妻关系「互相共舞的刺猬」一书的概念予以延伸。

 

四、大中华区持续研究

      

    目前大中华地区人格特质数据库已有十六万人次个案数据,为 PDP 系统在美国本土以外全球最大的华人性格特质数据库,其中主管阶层现有十二万人次个案数据,非主管阶层已有四万人次个案数据。

 

五、PDP的独特优势

 

  • 人与环境交互式的动态测量

PDP测量一个人的「自然本我」、「工作中我」、和「职务中我」,即充分测量一个人与职业环境的互动表现与行为结果。通过PDP可以从内在与外在的三个角度来认识了解一个人的本质特征与行为表现,并通过三者差异的分析可洞悉其行为产生的原因,从而有效地的预测其未来的发展行为和绩效结果。

 

  • 高统整性的立体测量系统

PDP测量个人的天赋特质、动力、思维模式、行为风格等维度和指标,并且各维度指针相互影响和关联,镶嵌在一起共同作用于个人,使得我们可以从多个角度立体的识别一个人,洞察其各项行为特点和产生的动因,清晰其动力、能力和个性的相互作用机制。其它测量系统则很少能将其统整起来,大部分都是单独的测量。

 

 

  • 简单快速以操作的量表系统

PDP的整体测量时间只有10分钟左右,既可得到我们所要的各项测量结果。而其它很多的评测系统测量时间相当长,以一个受测人员长达二小时以上的问卷填写,在体力、精神上都是很大的耗损,更不符合企业的使用。但我们要的是”有效”,而不是”繁琐和厚重”。在众多的测量系统中,只有PDP才符合快速、简单、有效三个条件。

 

  • 通俗形象化的解释系统

 

经过澳洲大学校长心理学博士Dr.Jim Ridgway研究,五种动物放入教学使专家的学习易大众化。使得受测者容易理解自己的测量结果和解释报告,同时对于专业谘商师的培养也较容易,可以使其快捷的掌握PDP的理论方法。

 

 

  • 专业职能化的企业应用子系统

 

PDP测量根据企业的实际功用又针对性的开发出ProScan、JobScan、TeamScan、StrtMaP和Traning五个子系统,分别解决企业的个人的职业特质识别、招聘选拔识别、团队及文化识别、领导力特质识别和整合、领导力培训等。可以应用在企业的各个管理层级和领域,解决企业人力资源诊断和领导力识别培养的各种问题。